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工程项目施工管理方法

归档日期:09-20       文本归类:工程设施      文章编辑:爱尚语录

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  推荐于2017-09-01展开全部工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的工作

  (一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明确各方面业务关系,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。

  (二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。

  (三)进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。

  (四)质量控制:包括对施工质量、材料和设备质量监察,验收工作以及处理质量问题。

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